国产机夏新手机发展史（夏新手机功能机全部型号及图片）

夏新背景

夏新手机，原来也叫“厦新”，厦新电子有限公司成立于1981年8月，是厦门第一家中外合资企业，最早是组装黑白电视机、录像机起家，产品标识Amoisonic。

1993年起，厦新趁着录像机热，厦新电子开始进军家电业，生产录像机。

1997年5月，由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦新电子股份有限公司。

1997年6月4日，厦新在上海证券交易所正式上市，上市之初，厦新的主营业务是录像机的生产与销售。但意识到VCD、DVD行业的崛起，厦新主动放弃了录像机生产，又转行了加入到VCD的掘金大军之中，1998年，股价一度超过40元。

1999年1月，全球第一台采用数字方式处理芯片的Pro-logic功放DH9063在厦新诞生，并获得美国杜比实验室权威认证。3月，中国第一台自主开发的数字AC-3解码功放DH9085在厦新诞生，并获得美国杜比实验室权威认证。

DH9063

DH9085

由于转型较早，厦新也算是挖到了“一桶金”，VCD曾经一举进入行业前三名，但是好景不长，厦新1999年每股收益下降至0.11元。

2000年初，赵薇担任厦新DVD的代言人，拍摄了一部广告在央视天天播，广告语也很洗脑：“厦新DVD，真的好神奇”，那个年代只要能买得起DVD的家庭，很多都是用厦新。

进军手机行业

2000年，厦新电子董事会认为电视机和VCD、DVD机的生产已经是供过于求，决定向新的领域转型，转入手机的生产，此时一位叫李晓忠的人临危受命，李晓忠生于1965年，1985年毕业于上海交通大学电子工程系，毕业之后就加入厦新，历任质管部副经理、质管部经理、企划部经理、出口办副经理、总经理助理兼技术开发中心经理等职务，1997年5月任厦新科技有限公司副总裁。

李晓忠

2000年5月，一直主管技术的副总李晓忠接到董事会任命，成为厦新电子总裁，时年35岁。上任之初，李晓忠的主要任务就是解决夏新的困境，带领厦新冲击手机业务。

2001年5月13日，占地20万平方米的厦新电子城一期工程A段竣工并正式投入使用，当时被称为中国最具加工深度的手机生产线，当时李晓忠决定破釜沉舟、背水一战，大胆采用了韩国公司提供的手机设计方案，李晓忠把全部希望押在了新机A8身上，迅速完成了采购配件、贴片、设计外观壳等系列基础工作。2001年厦新电子亏损0.98亿元，这主要是刚把钱投入了手机研发，还没有形成盈利。

2001年10月，厦新A8还没上市，但是工程样机就开始在圈内四处爆料：悦耳的铃声、超薄的机身、内外双屏、炫彩的灯光、精致的金属，翻盖设计和深蓝色的背景灯，这款被称为“会跳舞的手机”在圈内不胫而走，勾足了人们的好奇心。

所谓会跳舞的手机，就是这款A8可以立在桌上，当播放音乐或者电话时，机身震动，手机就会亮起跑马灯，并做圆周运动。

2000年和2001年，厦新出现了连续两年的亏损，股票被印上ST，进行新机筹备的夏新忍受着两年连续亏损的煎熬。

2001年12月18日，厦新正式推出了手机——厦新A8，以此打入高端手机市场，“会跳舞的手机”成功地吸引了无数白领的目光，厦新A8成本并不高，售价高达3800元，但上市就受到了市场的狂热追捧，一个月后开始供不应求，当时国内手机只有通话、短信等实用功能，而厦新这款A8手机却实现了内外双屏，还是国内首款拥有和弦铃声的手机，凭借这款手机，厦新创造了从2001年巨亏7824.95万元到2002年净利6亿多元的销售神话，每股收益高达1.69元，在所有上市公司中名列榜首，一举成为中国A股市场上最赚钱的公司。李晓忠成功地用一款手机挽救了一家企业，奇迹般将厦新拉出了亏损的泥潭，临危受命的李晓忠显然功不可没。

A８

厦新看见形式大好，抓紧开展各种营销，把品牌名气继续扩大。

2002年3月，厦新A8以“梦幻魅力，舍我其谁”的华丽姿态在CCTV-1《新闻联播》后，《天气预报》前5秒标版时段闪亮登场。

2002年3月17日，厦新开展了以北京为起点的“厦新手机质量万里行”活动，分兵八路在全国339个地级城市进行，行程近万里，历时三个月。厦新主动接受媒体和消费者监督和质检，取得了颇佳的宣传效果。活动期间，厦新在全国所有手机售卖点开展了“15+15”的售后服务及质量承诺的宣传活动，除了向消费者提供100%符合国家标准的“三包”服务之外，还提供“15+15”天包换的超值“三包”服务，并承诺“一地购机，全国联保服务”。

此外，2002年夏季，在世界杯球赛中场休息的广告中，A8″梦幻魅力，舍我其谁”的插播广告语，几乎让全中国的人都记住了厦新A8这个名字。

2002年8月，厦新与中邮普泰建立了合作关系，进一步强化其在渠道中的分销力量，在全国建立了32个分公司和500多个售后服务中心。

2002年8月18日，厦新和国家排协在人民大会堂召开“厦新共建中国女排”签约仪式的新闻发布会，成为女排出征世锦赛的赞助商。

2002年厦新动作迅猛，取得了巨大成就，1至9月厦新手机销售收入达22亿元，净利润高达3.7亿元。厦新2002年的年报显示，主营业务收入44.9亿元，净利润达6.07亿元，销售手机200万台，占主营业务收入的82%，每股收益高达1.69元，一举成为当时A股市场上最赚钱的公司。

同年，厦新开始涉足液晶电视领域，成功进入国内液晶电视八强，有些地区甚至进入前五名，王牌惊视系列，时尚惊彩系列，经典V系列，曾盛极一时。遗憾的是作为厦新的主要运营业务，液晶电视也没有为厦新的业绩贡献很多的真金白银。

超前的研发和巨额的费用已经开始影响到了夏新电子的现金流。

2003年6月，厦新推出第一款旋转摄像头手机DA8，同时厦新第一款笔记本电脑V6上市，市场报价是10800元。采取与芯片厂商全美达公司以及OEM厂商合作的方式，以自主品牌进军笔记本电脑市场，随后历经了与AMD全程合作，再到与英特尔战略合作，没过几年厦新黯然决定放弃笔记本电脑的自主品牌路线。

夏新DA8

2003年7月26日，厦新在上海证交所发布公告厦新启动企业更名活动，将原来地域性较强的“厦新”改为新的中文标识“夏新”。

2003年7月28日，夏新启动“中国最佳品牌工程”揭牌仪式并发布新品牌标识——Amoi夏新，汉字寓意是“华夏之新锐。

2003年上半年，夏新主营业务净利润3.68亿元，下半年主营业务净利润6.14亿元，同时自家的小灵通业务进入市场前三。

2003年5月，摘掉戴了两年之久的“ST”帽子在中国证券市场具有了传奇色彩，夏新创造了“一款手机盘活一家企业”的神话，总裁李晓忠也获得称号：创造神话的男人。

2004年夏新A8上市两年之后，售价仍然在2000元左右，是所有非彩屏折叠手机中最贵的机型之一。

新战略，带来了大问题

2004年10月，夏新电子首次公布了“三箭齐发”的3G发展策略：对TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000三种技术标准进行全面跟进，同时一直以来不断投入笔记本电脑、液晶电视，新产业领域仍处于投入期，没有形成大规模的盈利，为夏新来带了巨大的压力和危机，2004年夏新净利润只有1585万元，比前比辉煌时差了许多。

2005年，公司发展达到鼎盛时期，品牌价值达70.62亿元，同年超级女声落下帷幕，亚军周笔畅被东信手机带走，夏新则毫不犹豫的以7位数的人民币价格选择了冠军李宇春为产品代言人，代言夏新当时主推的“直帅系列”三款手机A310、A320和M63。

新战略发布初期，当时有业内人士评价，夏新是中国最具研发气质和技术实力的3C电子企业之一，夏新是当时国内除了华为、中兴以外，唯一一家三个3G标准（CDMA2000、TD-SCDMA、WCDMA）都在研发的厂商。

在李晓忠看来，3G是一种绝对超前的技术，代表着中国手机产业未来的发展趋势。因此李晓忠采取了激进的策略，耗巨资进行3G研发，以至于资金投入过量，快速吸干了夏新电子的现金流。李晓忠还没有来得及看到3G技术成型，便因手机业务盈利一路下滑而无奈地离开了夏新。2009年，中国的3G才开始试商用，可是那一年夏新已经破产了。

2007年4月，夏新为了止损宣布放弃自有品牌笔记本电脑业务，笔记本业务也沦为代工业务，为TCL和海尔代工，仅为第三方提供ODM代工服务。

同时夏新、微软在北京、上海、广州三地联合举行了针对GPS智能手机的春季新品体验会，李晓忠想复制Ａ8的成功，于是背水一战，一举发布了6款新款GPS系列手机产品 。

发布的6款GPS系列手机产品中，李晓忠最想压宝的是N6，这款手机定位于专业GPS导航，内置SiRF最新一代专业卫星导航芯片，20个卫星通道快速定位，内置灵图天行者6导航软件，基于Linux核心的NewPLUS系统，内置移动证券、同花顺两套炒股软件，还率先支持EDGE2.75G高速网络，同时还拥有非常好的视频音频播放能力，售价只有两千出头。

但是，当时中国正在飞速发展，道路建设和变化就连上千元的专业GPS产品都不能完全指明道路，更何况手机仅用了300元不到的成本加装的GPS软件，其导航准确性还有待进一步提高，这也成为GPS手机在中国火不起来的根本原因之一。

2007年下半年，夏新电子的液晶电视产品开始在全国陆续退出国美、苏宁等主流销售渠道，2007年夏新亏损8亿元，对于此情此景，2007的财报上，只简单对投资人和股民奉上了一句：深表歉意。

12月22日，在上证所上市的夏新电子发布公告称，夏新电子总裁李晓忠因个人原因辞职，其职位由原长城电脑副总裁卢振宇接任。

一手带领夏新登上国产手机领军企业地位的李晓忠，与徐立华(波导董事长)、万明坚(原TCL移动总经理，后任长虹手机董事长)一起被公认为国产手机领军人物。他的离职，迅速在夏新内部和业内引发了轩然大波。

李晓忠在接受媒体电话采访时也表示，其辞职的原因是公司亏损。一位不愿透露姓名的业内人士曾透露，李晓忠的离职，实际上是大股东中国电子集团强力推动的，而大股东的这一决定，曾遭到夏新股东和管理层的强烈反对。

离开夏新后的李晓忠去了夏朗公司继续做手机开发，夏朗其实是源自原夏新电子股份有限公司上海研究院，是一家从事移动通讯终端产品研发、生产、销售和服务的企业。2010年夏朗推出了自己的手机品牌“NAMO”，这个牌子会在国产手机历史中也留下了痕迹，不过最后没有红起来就被人们遗忘了，下一期国产手机发展史我们简单讲讲夏朗手机发展史。

再次进攻手机市场

虽然出现了亏损，但不能失去信心，夏新还想继续在再努力努力。

2008年7月1日，“善谋者 大成于事”—-夏新电子2008战略发布会隆重召开，随着当年吴宇森史诗巨著《赤壁》的上映，成为媒体关注热点的不仅仅是梁朝伟、金城武这些演艺明星，还有蛰伏了许久的夏新手机和它的新掌门卢振宇，夏新与国美结成战略合作伙伴关系，联合推广夏新赤壁手机——N800，想到冲击高端手机市场，赚取利润，但反响一般，2008年夏新全年亏损7亿元，财报上还是那句熟悉的深表歉意。

2009年4月30日，夏新宣布2006年、2007年、 2008年连续3年亏损，分别亏损了1.05亿元、8.029亿元、7亿元，连续三年的亏损，让夏新从名噪一时的手机巨头沦落到面临退市。

2009年10月，受到多方压力的夏新，在厦门中级人民法院的通知下，开始了清算重组，设备、厂房能卖的全卖了，所有员工也全部解除了劳动合同，留下了一堆技术等待下一个接盘人。

2009年12月8日，夏新电子手机业务被公开拍卖，第一轮无人报名，出奇的沦落到流拍。

12月20日，在厦门市厦禾路帝豪大厦举行的拍卖会上，联想移动前总经理刘志军背后的一家企业最终出手，这些企业包括四川九洲电器集团、中科创业投资有限公司以及管理团队，临时组建了一个名为“九九兴兴”的公司，共同出资，以参考价1.35亿元，将*ST夏新最核心、最有价值的资产——手机业务相关收入囊中。

刘志军是一位眼光独特，战功赫赫的掌门人，1989年毕业于大连理工大学力学研究所，获工程力学硕士学位，毕业后进入联想集团工作，2000年起担任联想集团副总裁、联想移动总经理。

2008年年初，刘志军带着遗憾，离开自己一手参与创办的联想手机，根据联想集团的安排，刘志军到了国外，一边在哈佛进修，一边负责联想内部一些项目的推动。这段时间，他甚少露面，直到这被请来拯救几乎“奄奄一息”的夏新手机。

2009年12月20日，夏新科技有限公司在厦门宣布正式成立，2010年1月1日，作为夏新手机新任总裁，刘志军带着他的工作团队开始正式接手夏新，在接管夏新后展示出的一些手段，也确实有重整旗鼓的迹象，把夏新手机业务产品划为三个方向：

N系列：移动互联网手机，强调科技探索；

S系列：强调娱乐影音体验，外观时尚；

F系列：注重产品外观潮流、主打女性；

先后抛出的几款智能手机，反响也还算不错，可惜营收不足以弥补日益增加的亏损。

就在收购夏新前一个月，联想集团也以现金和联想股份作价2亿美元，回购了此前剥离出去的联想移动，但刘志军没有选择回归联想移动，而是选择了去夏新放手一搏，然而事与愿违。

2012年与360推出特供机大V后反响不错，2013年继续延续大V系列，但随着后续刘志军的离开，夏新手机从2014开始彻底滑坡。

刘志军离开之后，夏新手机基本上也就放弃了再拼一把的打算。手机通讯相关资产被刘志军带走后，其他资产如何解决呢？

首先债务方面由厦门市政府牵头，最终被厦门另一家体量适中、盈利能力较强大公司——象屿集团，拿走成功借壳上市，什么是借壳上市呢？

首先象屿集团认购的有夏新电子96.18%的股份，又将自己持有夏新电子3.82%的股份全部转让给夏新电子，股权转让后，公司100%股份都是由夏新电子持有，等于夏新电子成了象屿集团100%控股的公司，就是名字不同而已。

2011年8月，为了解决这个问题，夏新电子股份有限公司更名为“福建省厦门象屿股份有限公司”，然后再追加一部分投资，改名后在上海证券交易所成功上市。

2013年夏新净利润306万元，自2014年起便不再盈利。

14年、15年夏新还更新了许多机型，价格都在一千元左右，最后的能够查到的就是2015年上市的机器夏新L350，当然这些都是长时间未清理的陈列，也无法购买。

目前夏新官网在列的产品

2016年，九州集团联合几家资方花1.35亿元买下夏新49.215%股权品牌和夏新手机技术及开发研制等资产被挂牌出售，价格只有1万元，令人唏嘘。

截止2019年，夏新的官网仍然可以打开，手机产品已经不更新了，官网和电商平台主营产品是净化器、冰箱、电视以及各种小家电及一些硬件产品。如：显示器、电视、车载设施、蓝牙耳机、锅灶、洗衣机、音响、热水器、网络盒子等等产品，价格都是中低端。

夏新是家电企业进军手机的代表之一，此外还有康佳、海信、海尔、创维、长虹、TCL等企业。其中留下最深影响的是海信手机，我曾经问过一位00后，这几家企业中，他只听说过海信和海尔，并且说自己还知道海信还做过手机。

这也从一个方面印证了老企业，在新时代发展面临的困境。，就像在科健手机人员说到的那样：手机行业的死亡，只不过是未来不断被重复的命题罢了。而夏新手机的陨落，似乎没有引起多少人的注意。