疫情期间,银行推进开门红需要摒弃之前线下的传统模式,银行可通过拓充服务渠道、丰富产品类型、维护客户方式三方面来推进开门红业务的开展。
拓充服务渠道:
1、云柜台:24小时**线上业务。云柜台的使用,可以使银行将一些业务转移到线上,为客户带来更优质、更便利的综合服务。例如,浦发银行上线“甜橘”APP,将传统的住房按揭业务搬到网上,减少客户线下操作流程。
2、云咨询:线上人性化一对一服务。银行可以在线上建立“云社区”、“云工作室”等,为客户在线上答疑以及指导业务操作。例如,建设银行为客户经理打造了专属名片以及云工作室,客户可一键直通客户经理电话,享受一对一服务。
丰富产品类型:
1、上线保险产品,引导客户做保险规划。保险是开门红中收构成的重要部分,银行除了可以上线疫情特色保险,加大宣传之外,客户经理也可以从避免长期不确定性风险切入,引导客户做保险规划。
2、发售疫情相关债券。目前发售债券也可以促进开门红中收增长。农行早前便发售了“战疫专题债券”,有利于收获一批***偏好比较保守的客户。
3、针对小微企业上线信贷产品。银行可以推出具有针对性的信贷产品,一方面为小微企业提供保障,另一方面在特殊时期急需贷款的小微企业较多,有利于银行开门红存贷指标、客群指标的达成。
维护客户方式:
1、搭建“微信沟通办公室。客户经理除了利用银行搭建的专属名片以及云工作室之外,还应当主动利用微信刷“存在感”,主要在“客户微信”、“微信群”、“朋友圈”三个窗口。
2、引导客户做资产配置。对于有资产配置需求的用户来说,客户经理除了推荐银行在此期间上线的疫情特色产品之外,也可以适当引导用户关注避险资产。