例如一个人出门就餐,点了偏贵的小龙虾,但是没有吃完还剩了许多,又没法打包,那么传统式观念觉得这份小龙虾早已点了,吃或者不吃都得付一样的钱,因而尽管明明已经吃饱了,但是总会觉得不再继续多吃一点就亏掉。但是理解了经济学中的沉没成本就可以得知,点餐的行为是早已发生的,是沉没的,是不用再去考量的。以上就是沉没成本的例子相关内容。
沉没成本,就是指过去发生的,但与管理决策不相干的花费。从管理决策的角度观察,过去发生的成本仅仅导致状况的某一因素,管理决策所要考虑到的是将来很有可能发生的花费及所提供的盈利,而不考虑到过去发生的花费。用户在决定能否去做一件事情的情况下,不但是看这件事情对自身是否有益处,并且也看以往是否早已在这个事儿上面有过资本站入。这种早已发生不能回收的开支,如时间、钱财、活力等就称之为“沉没成本”(Sunk Cost)。本文主要写的是沉没成本的例子有关知识点,内容仅作参考。